Seja por esp\u00edrito empreendedor, vontade de se livrar do patr\u00e3o ou por necessidade, o sonho do neg\u00f3cio pr\u00f3prio seduz milhares de pessoas a cada ano. Apenas em 2015, quase dois milh\u00f5es de novas empresas foram abertas no Brasil, segundo levantamento da Serasa Experian \u2013 aumento de 4,5% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior.<\/p>\n
No entanto, a taxa de mortalidade de novos empreendimentos ainda \u00e9 alta no pa\u00eds: mais da metade das empresas fecham as portas em cinco anos de atividade, de acordo com pesquisa do Sebrae.<\/p>\n
\u201cComo o empreendedorismo no Brasil est\u00e1 mais ligado \u00e0 necessidade do que \u00e0 oportunidade, vemos empresas e profissionais empreendendo de maneira prec\u00e1ria, sem conhecimento, dinheiro ou estruturas necess\u00e1rias para desenvolver neg\u00f3cios de maneira sustent\u00e1vel e a longo prazo\u201d, avalia Rodrigo Mendes, diretor de Ci\u00eancia, Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o da Inova, ag\u00eancia que administra o Parque Tecnol\u00f3gico de Sorocaba (PTS).<\/p>\n
De acordo com Mendes, os bons resultados se devem \u00e0s diversas vantagens que o ambiente das incubadoras oferece \u00e0s empresas iniciantes. Mas alerta:<\/p>\n
\u201cExistem diversos tipos de incubadoras, que se dedicam a uma vasta gama de modalidade de neg\u00f3cios. O simples fato de estar incubado n\u00e3o garante o sucesso da empresa, \u00e9 muito importante escolher o ambiente mais adequado \u00e0s necessidades de cada empreendimento\u201d.<\/p>\n
Diante desse contexto, confira oito motivos que podem incentivar a incuba\u00e7\u00e3o de novas empresas.<\/p>\n
Espa\u00e7o f\u00edsico\u00a0<\/strong><\/p>\n Para quem est\u00e1 come\u00e7ando, as dificuldades j\u00e1 se apresentam na hora de se estabelecer em um local adequado para as atividades. A ansiedade pode levar \u00e0 megalomania e fazer com que uma empresa se instale num im\u00f3vel maior do que o necess\u00e1rio e mais caro do que suas capacidades financeiras, levando ao endividamento precoce antes mesmo de o neg\u00f3cio come\u00e7ar a dar os primeiros passos.<\/p>\n \u201cNa maioria das vezes, o que o empreendedor iniciante precisa \u00e9 apenas uma sala com internet. O coworking funciona muito bem neste momento. S\u00e3o espa\u00e7os prop\u00edcios ao desenvolvimento de novos neg\u00f3cios, com pre\u00e7os mais acess\u00edveis. No Parque Tecnol\u00f3gico de Sorocaba, por exemplo, todo incubado come\u00e7a neste espa\u00e7o coletivo, com acesso tamb\u00e9m a uma sala de reuni\u00f5es para receber clientes e investidores. Na medida em que a necessidade se apresenta, ele pode ir para um espa\u00e7o maior, para uma sala pr\u00f3pria que d\u00ea conta das demandas crescentes\u201d, explica Mendes.<\/p>\n Assessoria e consultoria<\/strong><\/p>\n O empreendedor que est\u00e1 come\u00e7ando \u00e9, na maioria das vezes, um especialista em determinada \u00e1rea, que raramente tem conhecimento suficiente para dar aten\u00e7\u00e3o a todos os aspectos que envolvem o desenvolvimento e gerenciamento de uma empresa. No ambiente de incuba\u00e7\u00e3o, as novas empresas recebem diversos tipos de assessoria, tais como financeira, gerencial, jur\u00eddica, cont\u00e1bil e de marketing.<\/p>\n \u201cEntre nossos incubados, percebemos que muitos deles t\u00eam muita compet\u00eancia e criatividade para desenvolver os produtos e servi\u00e7os, mas pouca experi\u00eancia ou habilidade para venda ou capta\u00e7\u00e3o de recursos, por exemplo. Este tipo de defici\u00eancia de capacita\u00e7\u00e3o \u00e9 um dos principais motivos da mortalidade precoce dos empreendimentos\u201d, afirma.<\/p>\n Infraestrutura<\/strong><\/p>\n A simples contrata\u00e7\u00e3o de uma pessoa para fazer a limpeza do escrit\u00f3rio ou de servi\u00e7o de internet e telefonia pode causar um rombo no or\u00e7amento de uma empresa que ainda n\u00e3o tenha um capital s\u00f3lido o suficiente para dar conta das pequenas despesas do dia a dia.<\/p>\n \u201cNo Ambiente da incubadora, o empreendedor tem acesso \u00e0 uma infraestrutura pronta, com salas de reuni\u00e3o, telefonia, fax, acesso \u00e0 internet, eletricidade, limpeza e seguran\u00e7a; sem precisar se preocupar com o custo disso tudo. D\u00e1 mais tranquilidade para pensar quase que exclusivamente no desenvolvimento e gerenciamento do neg\u00f3cio\u201d, continua.<\/p>\n Financiamento<\/strong><\/p>\n A relev\u00e2ncia dos produtos e servi\u00e7os oferecidos por uma empresa, nem mesmo a compet\u00eancia de seus gestores s\u00e3o suficientes para dar in\u00edcio a um empreendimento. Ter dinheiro para come\u00e7ar, desenvolver e expandir os neg\u00f3cios \u00e9 fundamental para a sa\u00fade e longevidade do empreendimento.<\/p>\n \u201cDentro de uma incubadora, o empreendedor iniciante tem acesso facilitado ao financiamento e capta\u00e7\u00e3o de recursos necess\u00e1rios para as diversas fases do desenvolvimento de uma empresa. As incubadoras costumam ter um vasto networking que conecta a empresa aos investidores e programas governamentais de financiamento\u201d, explica Mendes.<\/p>\n Qualifica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n Como dito anteriormente, o empreendedor que est\u00e1 come\u00e7ando muitas vezes sabe tudo sobre t\u00e9cnicas e tecnologias necess\u00e1rias para o desenvolvimento de seus produtos ou servi\u00e7os, mas nem sempre tem no\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o e outras habilidades imprescind\u00edveis para levar o projeto adiante. Por isso, as incubadoras oferecem uma s\u00e9rie de treinamentos, cursos e capacita\u00e7\u00f5es espec\u00edficas, de acordo com as necessidades reais das empresas incubadas.<\/p>\n \u201cO empreendedor iniciante raramente tem condi\u00e7\u00f5es de contratar um profissional ou montar uma equipe para cuidar do dia a dia da empresa. \u00c9 prov\u00e1vel que ele tenha que dar conta de diversas atividades que n\u00e3o fazem parte da forma\u00e7\u00e3o dele. Para tanto, vai ter que se capacitar para diminuir a margem de erros que levam empresas a fechar as portas em menos de dois anos\u201d, avalia.<\/p>\n Networking<\/strong><\/p>\n Talvez esse seja o motivo mais importante para procurar o ambiente das incubadoras, que oferece conex\u00e3o entre diversos players de determinados setores e uma possibilidade de expans\u00e3o de mercado.<\/p>\n \u201cCom o conceito de economia colaborativa cada vez mais presente no mundo corporativo, empreendedores do mesmo ramo de neg\u00f3cios passam a ser vistos n\u00e3o apenas como concorrentes, mas como parceiros, trocando ideias e at\u00e9 dividindo despesas, combinando for\u00e7as para se mostrarem mais competitivos diante do mercado. Al\u00e9m disso, a proximidade com universidades e poder p\u00fablico pode auxiliar muito no que diz respeito \u00e0 pesquisa e capta\u00e7\u00e3o de recursos\u201d, diz Mendes.<\/p>\n Acompanhamento<\/strong><\/p>\n O acompanhamento envolve processos de avalia\u00e7\u00e3o dos est\u00e1gios em que se encontram cada projeto, e apoio espec\u00edfico para a continuidade nas pr\u00f3ximas fases.<\/p>\n \u201cNo mundo corporativo \u00e9 fundamental saber quando dar o pr\u00f3ximo passo. No Parque Tecnol\u00f3gico de Sorocaba, avaliamos periodicamente o crescimento de cada incubado e os orientamos em dire\u00e7\u00e3o ao desenvolvimento sustent\u00e1vel da empresa, para que ele n\u00e3o d\u00ea passos al\u00e9m de suas possibilidades e nem se acomode numa zona de conforto\u201d.<\/p>\n Projetos espec\u00edficos das incubadoras\u00a0<\/strong><\/p>\n Outro fator importante para a forma\u00e7\u00e3o de uma rede de contatos \u00e9 o desenvolvimento de projetos espec\u00edficos por parte das incubadoras.<\/p>\n \u201cS\u00e3o iniciativas que trazem novas oportunidades de neg\u00f3cio. Podem ocorrer por meio de encontros, eventos, feiras ou mesmo por meio grandes empresas de determinado setor que nos procuram e lan\u00e7am um desafio entre as incubadas para o resolver e desenvolver uma nova solu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica\u201d, finaliza.<\/p>\n